乳膠生產(chǎn)線的維護(hù)細(xì)節(jié)
1.為了使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況,滿足生產(chǎn)需要,必須加強對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理。要積極推行“強化保養(yǎng)、點檢定修、少量大修”的方式,提高設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)性。
2.大型設(shè)備采取例、一、二、三級保養(yǎng)、大修理,對中小型設(shè)備采取例保、定期保養(yǎng),對各級保養(yǎng)和大修理的間隔臺時、內(nèi)容等,參照建設(shè)部一九九三年頒布的《全國統(tǒng)一施工機(jī)械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》或使用說明書的要求執(zhí)行。
2.1例保和一保,由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé),主要工作內(nèi)容為做好設(shè)備“十字”作業(yè)(清潔、潤滑、調(diào)整、防腐、緊固)。
2.2二級保養(yǎng),由專業(yè)維修人員承擔(dān),機(jī)械操作人員配合。重點是檢查、調(diào)整發(fā)動機(jī)、操作系統(tǒng)、制動、傳動系統(tǒng)以及電氣系統(tǒng),做好潤滑。
2.3三級保養(yǎng),由專業(yè)維修人員進(jìn)行,機(jī)械操作人員配合?蓪Σ糠挚偝蛇M(jìn)行解體檢查,更換部分零部件,對機(jī)身進(jìn)行除銹、刷漆。
2.4除日常例保外,各級保養(yǎng)由公司設(shè)備科或項目機(jī)械管理員進(jìn)行安排。
2.4.1項目在用機(jī)械設(shè)備,每個月由項目機(jī)械管理員制定《機(jī)械設(shè)備保修月計劃安排》,并組織人員定期執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè),對保養(yǎng)作業(yè)情況進(jìn)行記錄;
2.4.2閑置的機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備科制定《機(jī)械設(shè)備保修月計劃安排》,并組織人員進(jìn)行二、三級保養(yǎng)作業(yè),對保養(yǎng)作業(yè)情況進(jìn)行記錄。
3.機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn),出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即組織專業(yè)維修人員進(jìn)行維修,作好維修記錄。
4.凡機(jī)械設(shè)備已經(jīng)達(dá)到大修理時間,應(yīng)進(jìn)行大修理。
4.1凡需進(jìn)行大修理的機(jī)械設(shè)備,公司設(shè)備科應(yīng)組織人員對其進(jìn)行技術(shù)鑒定,確需大修理的,由設(shè)備科編制大修理計劃,報公司總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后組織實施。
4.2承修單位在修理過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行修理標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真作好修理的過程檢驗記錄。
4.3機(jī)械大修理必須按原機(jī)設(shè)計進(jìn)行,若需改變其結(jié)構(gòu),則必須經(jīng)公司設(shè)備科同意。
4.4修竣出廠的機(jī)械,由公司設(shè)備科同承修單位按有關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,達(dá)到機(jī)械大修出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行試運轉(zhuǎn)合格后,對檢驗情況進(jìn)行記錄,方可出廠。
4.5交付使用時,承修單位應(yīng)將所有修理資料移交公司設(shè)備科。
4.6大修理后的機(jī)械設(shè)備投入使用后,應(yīng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備走合期的規(guī)定。走合期滿后,由承修單位和使用單位共同對走合后的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定,并作記錄。
4.7公司設(shè)備科應(yīng)將大修理的各項資料進(jìn)行整理,并歸檔保管。
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